ان الإعتراف بنجاح أفراد العمل هو المدخل الصحيح لأن يكون المدير ناجحا وفعالا في منصبه. فعندما يؤدي أحد الموظفين عمله بشكل جيد، على المدير ان يهنىء ويكافىء هذا الموظف لتحفيز زملائه وتشجيعهم على إبراز كل طاقاتهم العملية والمهنية.
وفيما يلي 10 نصائح يقدمها موقع Business Echoes، لك أيها المدير، من أجل مساعدتك على تكوين شخصية ناجحة في مجال إدارة العمل:
1- الاعتراف بنجاح أفراد العمل وتشجيعهم
2- عدم إهانة أي موظف لدى ارتكابه خطأ معين
3- نشر ثقافة التعلم من الأخطاء بين الموظفين، عند وقوع خطأ ما في العمل
4- التعامل مع الموظفين باحترام وحزم، ولاسيما بعد وقوع المشكلات
5- تذكر بعض التفاصيل الشخصية للموظفين التي تشعرهم باهتمامك بهم
6- عدم التعامل مع الموظفين بفوقية ومن منطلق منصبك العالي
7- تبني سياسة الباب المفتوح وازالة الحواجز بينك وبين الموظفين
8- الاعتراف بالأخطاء التي ترتكبها كمدير والعمل على تطوير أدائك
9- اكتشاف اي خلل او مشكلة في العمل ومعالجة ذلك بطريقة سريعة وفعالة
10- توجيه التعليمات والتوجيهات للموظفين بشكل واضح
